viernes, octubre 20, 2006

Una nueva jugada del gobierno colombiano

" Como respuesta a atentado, Gobierno ordena rescate militar de secuestrados en poder de las Farc"

Esta noticia me recibe esta mañana. La noticia acaba de responder una pregunta que me estaba haciendo ayer. Ayer me estaba preguntando a quién podría beneficiar esta vez el atentado que se produjo en el atentado de ayer en la Escuela Superior de Guerra que comparte locación con la Universidad Militar Nueva Granada.

De nuevo el gobierno recurre a la estrategia de atentados para justificar su perjudicial política de seguridad democrática. Y si hacemos memoria podemos recordar como el atentado contra el Club el Nogal fue el pilar para toda su campaña y desde entonces solo a promovido esta guerra sin cuartel en el cual el principal perjudicado es el pueblo colombiano. Perjudicado en varios sentidos, muchos colombianos muertos y además un desangre en impuestos y poco fomento y educación, llevando al país a un estado de mayor pobreza e ignorancia y como siempre fortaleciendo los capitales de los que siempre lo han tenido.

Será ahora interesanrte ver cuál puede ser la reacción de Colombia, será que por fin va a quedar claro de la clase de pastorcito mentiroso que tenemos de presidente y las estrategias de los grupos económicos para conservar su riqueza haciendo más pobre al resto del país.

Definitivamente estamos siendo protagonistas de un gran juego maquiavélico.

La pregunta que me queda es, ¿qué estarán tratando de ocultar con esta jugada?¿qué quieren lograr?

Hoy 23 de octubre de 2006, solo un par de días después de la noticia a la cual hice mención, aparece este titular en el diario de mayor circulación a nivel nacional:
" Mediante impuesto al patrimonio, Álvaro Uribe buscará $ 8,5 billones para someter a las Farc"
Sin haber terminado las investigaciones sobre el atentado, me atrevería a pensar que sin haberlas comenzado, empezó a pedir más plata, de nuevo. Con un déficit fiscal que lo está ahorcando, está desesperado buscando más plata para seguir repartiendo.

Los opositores dicen que lo del carro bomba fue una cortina de humo para cubrir los vínculos que se han descubierto entre políticos y paramilitares.

Lo cierto es que el gobierno sigue pidiendo más plata para poder sostenerse, es decir los gastos de operacion del país son cada vez mayores y los ingresos no aumentan en la misma proporción. Po lo cual si fuésemos un empres diríamos que vamos para la quiebra.

martes, octubre 17, 2006

¿Sabemos gerenciar nuestro sistema?

Estos días han sido de mucha reflexión y descubrimiento. He estado en una situación donde por suponer que algo existía me he demorado mucho más de lo previsto en lograr un objetivo y he tenido que comenzar todo el proceso incluso hacer pasos anteriores a donde había empezado anteriormente. El error fue suponer que los cimientos existían y comencé a edificar y por supuesto se cayó la casa y ahora tuve que comenzar la obra desde poner los cimientos.

Parte de estos cimientos consisten en que cada gerente tenga claro cuál es su sistema (entrada-proceso-salida) y cuáles son las funciones del gerente. Estas cosas que dimos por supuestas no estaban claras.

El proceso me ha llevado a preguntarme, será que tengo claro ¿cuál es mi sistema? y ¿estoy cumpliendo con mis funciones de gerente de mi mismo? Explorando cuáles son las funciones de los gerentes me he encontrado con 6 principales:
  1. Proyectar, proponer soluciones, objetivos.
  2. Planear.
  3. Organizar.
  4. Dirigir.
  5. Controlar.
  6. Volver al paso 1.
Podemos encontrar también los 5 pasos de focalización de TOC:
  1. Identificar la(s) restriccion(es).
  2. Decidir cómo explotar la restricción.
  3. Subordinar todo lo demás a la decisión anterior.
  4. Elevar la restricción.
  5. En caso de haber elevado la restricción en los pasos anteriores, volver al paso 1.
¿Cómo se relacionan las funciones con los 5 pasos?
  1. El proyecto, solución u objetivo sale de haber identificado la restricción.
  2. Planear, podría significar decidir cómo explotar la restricción.
  3. Organizar, dirigir y controlar, tendría que ver con subordinar todo a la decisión anterior.
  4. Elevar la restricción.
  5. En caso de haber elevado la restricción en los pasos anteriores, volver al paso 1.
Esa es la primera pregunta. Sin embargo me he encontrado con otra situación, a pesar de tener actividades concretas determinadas no se hacen o no las hago.

He descubierto que me he puesto unos obstáculos que me han impedido avanzar, y digo me los he puesto porque los tengo en mi cabeza, ni siquiera me los he topado en la realidad y esto es muy curioso. ¿Por qué razón hacemos esto? ¿será miedo a fracasar?¿será de verdad que no sabemos cómo hacerlo?¿miedo a hacerlo mal?¿qué no estoy totalmente convencido de hacerlo?¿mediocridad?

Son preguntas que tendré que resolver en estos días, porque no soporto esta incertidumbre.


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